2019冠状病毒病大流行加速了区域和全球经济中已经在进行的工作场所和工作流程数字化的根本性转变. 雇主采用和整合新技术的速度正在增加. 依赖数据来优化产量和生产率以及最小化成本也是如此.  这种转变意味着许多工人将需要提高和发展必要的技能，以跟上这些转变–，并取得成功. 目前，企业需要具备在today’数字经济中取得成功所需技能的人才, 而与此同时，工人们也在寻求有意义的工作, 奖励工作. 大会(GA)成立于2011年, 当这个国家正在走出上一次的衰退和衰退时，科技初创公司正在迅速崛起, 传统公司正在寻找具有数字技能的人才, 人们获得新技能并在这些行业从事职业的机会并不多. 这些开创性的教育组织以帮助人们改变职业生涯而闻名, 专注于day’最需要的技能和嵌入网络机会, 指导和其他促进学生就业的活动.   汤姆Ogletree, 总干事Assembly’社会影响及对外事务副社长, 在10月份的一个名为“的UpSkill工作论坛上分享了这一观点，该论坛名为“数字技能:推动Houston’的未来”!”General Assembly如何构建满足雇主和劳动力需求的项目. “能够看到人才市场的两面性，让cq9电子能够亲眼目睹所有公司都在某种程度上成为科技公司的过程中发生的一些变革,一个€Ogletree说. “跨行业的类别需要数字技能, 跨学科, cq9电子需要重新思考人们获得新技能的方式，以便在一个真正动态的劳动力市场和快速变化的经济中保持相关性.” GA与市场需求保持一致，以确保它教授的技能具有真正的市场价值. 它的深度课程帮助个人在产品管理等领域建立技能和能力, 数据分析, 用户体验(UX)设计, 它还提供项目，帮助人们完全转向以技术为基础的职业. 其经验和浸入式课程教行业从业者带来现场经验和上下文来教室,portfolio-driven允许学生工作类型的项目,他们将做一旦毕业,毕业生可以展示他们的技能€™发展他们自己的工作, Ogletree说. 的组织€™年代更基本的项目和研讨会旨在帮助人们介绍一个€œdigital-firsta€心态和一些必要的技能来了解是否适合一种科技事业做出承诺之前参加深入, 时间更长–，费用更高(尽管有补贴和奖学金)–课程, 他说. GA与雇主客户合作，培养内部技术人才, 还有–，尤其是那些看起来不像科技公司、但对数字技术人才需求日益增加的雇主. Houston’网技术人员中不到1 / 4的人–技术人员或“tech”公司技术人员–在“tech”公司从事技术工作, cq9电子超过60%的科技工作者在非科技公司工作, 根据计算技术行业合作伙伴分析Association’s (CompTIA) Cyberstates 2021年报告. GA还直接与雇主合作，建立数字学院，以挖掘尚未开发的人才:例如Â, 它与Adobe公司合作，建立了一个全额补贴的项目，将未被充分代表的人群纳入其技术劳动力大军–该项目为公司提供了实习机会. 目前，该公司正与埃森哲(Accenture)合作，为cq9电子的应用智能/数据科学和分析学徒招募候选人.  一般的Assembly’专业的职业教练在学生的整个课程和毕业后与他们一起工作, 帮助他们思考如何定位自己的个人品牌或之前的经验，并为面试做准备. General Assembly的毕业生在三个月内就业率达到91%，一年内就业率接近100%, Ogletree说, 不过他承认，在最近的劳动力市场波动期间，这些数字可能会出现下降.  “如果cq9电子提供给学生的价值主张是，你将在课程结束后得到一份工作, cq9电子要确保雇佣你的人对你非常满意,一个€Ogletree说. “当cq9电子与大型企业合作时, cq9电子正在努力确保他们在培训上的投资和对自己员工的投资能够真正获得回报.一个€一个  当BakerRipley试图试点一个项目，帮助没有经验的成人学习者进入技术领域时, 它转向了联合国大会. 该组织被Assembly’将军的方法所吸引, 它包含了整个学生的成功和保留, 包括通过社会支持和就业教练提供全方位服务, 为收入拮据的学生提供真正的经济选择, 在就业方面有良好的成绩, 和群体学习来建立社会技能, 卡拉·贝兹说, BakerRipley卓越中心高级总监. 一群大约12名学生目前正在参加贝克瑞普利技术桥梁项目, they’re在哪里学习技术和软技能，为他们准备Assembly’的深入教育项目.  GA’的学生支援是关键。, BakerRipley’的学习和劳动力计划主任安吉拉·约翰逊和机动教练戴安娜·德尔加多说. GA’的能力，让学生“try-on”职业帮助他们作出明智的决定，致力于教育道路上的特定职业. 它的职业支持让学生“on-ramp”，而they’在培训，并将课程完成和寻找(或找到)工作之间的任何差距最小化. What’s更多:“他们有一个真正强大的培训后服务，将学生与真正的工作和真正的雇主联系起来,一个€Johnson说. “每一个工具，学生需要安置他们与大会.” “他们走上这条路的时候知道they’“cq9电子将一直受到支持，”德尔加多补充道.   UpSkillcq9电子是全国公认的Partnership’, 雇主领导的倡议，动员雇主的集体行动, 教育工作者, 以及以社区为基础的领导人，以加强region’的雇主需要的人才管道，以发展他们的cq9游戏，并帮助所有cq9电子人发展相关技能，并连接到增加他们经济机会和流动性的好职业. BakerRipley是UpSkillcq9电子项目的合作伙伴. 点击这里查看所有之前的UpSkill Works论坛.

到2021年夏天, cq9电子地区已经收复了约361个失地中的58%,2020年春季裁员400人. 尽管获得, largely in areas including leisure and hospitality; professional and business services; and trade, 运输, 和公用事业, region’的恢复速度落后于全国75%的恢复速度. 如果Houston’目前的增长趋势继续下去, 经济学家预计，该地区的劳动力市场可能最早于2022年12月全面恢复到疫情前的水平. 所以2021年和2022年的剩余时间, 公司将继续寻找工人，cq9电子人将继续寻找好的就业机会.  在这个夏天, Partnership’网站的“cq9电子重返工作恢复计划”探索了大流行是如何影响cq9电子人重新参与到region’的劳动力大军中去的. Today’网站的求职者的学历、工作背景、生活经历等各方面都有. 尽管这会让顽强的, hopefulA和动机, TheyÂ找到导航工作搜索和应用系统具有挑战性.  LinkedIn有潜力beÂ在这一复苏中发挥作用，并帮助求职者联系就业机会. 被广泛视为白领人士的专业社交平台, LinkedIn承诺将成为cq9电子雇主之间的关键纽带，他们的cq9游戏和人才需求，无论教育或工作背景如何–包括劳动力新人, 入门级员工, 转行的, 求职者也被自动简历筛选程序排除在外.  社交求职 埃森哲咨询公司(Accenture)和哈佛商学院(Harvard cq9游戏)最近发起了一项名为“管理未来工作”(Managing the Future of Work)的活动，研究了职场中““hidden workers””的现象，以及它们填补急需职位空缺的潜力. 这些人想要工作，但由于这样或那样的原因被排除在劳动力市场之外，或者那些有工作的人，但在适当的情况下可以工作更多的时间, 比如退伍军人, 护理人员, 还有移民和难民, 等. Partnership’的研究结果支持了这一结论. 哈佛大学(Harvard)和埃森哲咨询公司(Accenture)注意到了这一点, 与重复拒绝, 工人们很容易变得沮丧，停止找工作. 该研究显示，40%的雇主使用LinkedIn等社交媒体平台, 推特, 和Facebook寻找“中等技能”Â工作的人才，但不到30%的隐藏在中等技能空间的员工使用社交媒体寻找工作. 另外, 只有42%处于中等技能空间的隐性员工知道如何有效利用社交媒体来提高自己的就业能力. 像LinkedIn这样的平台可以帮助员工提升自己和技能, 了解行业, 并吸引招聘人员的注意.  LinkedInA的力量  LinkedIn允许用户通过个人资料提供关于自己的信息, 建立联系网络, 分享和参与评论, 照片和视频, 以及新闻feed中的文章, 寻找和申请工作. 同样的, 公司可以分享关于他们的组织和机会的信息, 招聘人员和人才招聘经理可以利用这个平台来寻找人才.  配置文件包含横幅照片的空间, 一个头像, 一个个人声明, 工作经历, 教育背景, 技能, 志愿者的经历, 成就, 参考文献, 和兴趣–所有这些结合在一起，可以成为招聘人员和人才招聘经理的首选. “我见过这样的情况:求职者发完简历后，招聘人员直接去了LinkedIn,前招聘官席雷尔•西德尼(Schirell Sidney)在”网站上说. “我见过一些招聘人员，如果他们没有LinkedIn的个人资料，他们可能不太可能打电话给一个人.”  西德尼现在是大cq9电子联合劝募会的高级项目经理，他将帮助Houston’的求职者利用这个平台，通过cq9电子重返正轨计划(Houston Back on Track initiative)找到好的职业.  Recruiters can search for talent with specific 技能ets; users who have these 技能 listed on their profiles will appear in search results. Regina悟道, 创始人, 老板, 人力资源公司Primary Services —的总裁、cq9电子Back on Track雇主公司的合作伙伴—说，员工和雇主可以通过列举的技能和高绩效员工之前的工作经验来寻找技能和就业背景相似的新人才.   求职者可以使用他们的profile’的总结区来说明职业转换或简历空白期, 使用指定的区域列出课程和证书, 甚至强调志愿者工作和激情. 他们的个人资料中重要的部分还包括个人资料照片和封面照片. 利用这些来进一步扩展个人品牌信息, 吉尔·查普曼说, Insperity的高级绩效顾问.   用户可以关注他们感兴趣的公司和他们希望成为的个人，以便了解公司, 组织, and industries; this can be particularly beneficial for job candidates who are new to an industry or area of work. 查普曼说，与这些简历互动，并参与行业讨论，可以向雇主显示应聘者参与该领域，并对该领域感兴趣. 一个对话和LearningA的机会  该平台还可以帮助简化招聘人员和候选人或其他求职者之间的沟通. 招聘人员可以直接向求职者或潜在求职者发送信息，用户也可以向招聘人员或其他用户发送信息，询问有关行业的问题, 公司, 或机会. 梅林格和西德尼承认，LinkedIn’的内部信息服务一开始可能会让人害怕，因为用户可能会担心直接与招聘人员交谈. 然而, user’网站的现任雇主看不到信息，招聘人员很乐意回答问题和讨论机会. Microsoft’网站的LinkedIn学习平台也为求职者提供了额外的优势. 在线学习平台提供了丰富的课程选择和不同长度的模块，涵盖广泛的专业发展领域. 用户不仅可以使用这个平台来学习和培养技能, 但他们可以将完成的课程添加到LinkedIn的个人资料中. 通过–学习和张贴–这些课程可以展示候选人如何, 尤其是一个改变职业的人, 工作是为了弥补技能差距吗, 查普曼说,, 并向潜在的雇主传达candidate’宝贵的成长心态和学习能力, 接受新的挑战, 和发展专业. 西德尼认为，发布这些课程也可以帮助不确定的求职者建立信心–磨练的技能会给他们一些可以炫耀的东西.  “任何害怕LinkedIn的人that’都得试一试，因为他们一直在错过它, 他们错过了,一个€她说.   该伙伴关系的UpSkillcq9电子 initiativeÂ致力于加强雇主发展其cq9游戏所需的人才管道，并帮助所有cq9电子人建立相关技能，并与增加他们经济机会和流动性的好职业建立联系.Â点击这里了解更多. “cq9电子重回正轨”是一项就业恢复计划，旨在帮助因疫情而流离失所的工人获得指导支持, 的服务, 他们可能需要短期教育来帮助他们进入‘front door’公司，获得长期工作的好机会. 学习更多在这里.